Desarrollo Organizacional: potenciamos a las personas que hacen crecer tu empresa
Acompañamos a profesionales, ejecutivos y equipos para que logren sus objetivos y aumenten su aporte a los resultados del negocio. Lo hacemos con cuatro herramientas: coaching, mentoring, assessment y outplacement.
Trabajamos con un enfoque sistémico: entendemos a las personas como parte de una organización interconectada, donde cada acción o decisión repercute en los demás y en todo el sistema.
¿Para quién es este servicio?
Para empresas que quieren desarrollar a sus líderes, evaluar a su equipo con criterios objetivos o acompañar con respeto la salida de un colaborador.
Nuestro proceso
Relevamiento de necesidades de desarrollo
Diseño del programa a medida (coaching, mentoring o assessment)
Implementación con seguimiento individual
Evaluación de resultados
Plan de continuidad y desarrollo futuro
Coaching & Mentoring
Acuerdo de expectativas. Alineamos objetivos entre la persona, su líder y Voyer.
Definición de objetivos y marco de trabajo. Establecemos qué se busca lograr y cómo se va a medir.
Mapeo de capacidades. Identificamos fortalezas y áreas de desarrollo de la persona o el equipo.
Sesiones de coaching. Con profesionales certificados, bajo un enfoque sistémico.
Informe final. Con resultados del proceso y propuesta de plan de desarrollo.
Assessment & Outplacement
Assessment de competencias. Nuestras herramientas fueron diseñadas por nuestro equipo de psicólogos y responsables de negocio, con respeto por las personas y su privacidad. Combinamos plataformas interactivas y entrevistas exploratorias para evaluar las competencias que cada organización valora según su estrategia: pensamiento estratégico, orientación a resultados, liderazgo e influencia, innovación, agilidad de aprendizaje, trabajo en equipo, resolución de conflictos, orientación al cliente, análisis de datos y flexibilidad.
El resultado es un perfil claro de fortalezas y áreas de desarrollo, útil para decidir promociones, armar planes de carrera o elegir entre finalistas de una búsqueda.
Outplacement. Cuando una empresa decide desvincular a un colaborador, el outplacement le da un cierre cuidado y lo ayuda a reinsertarse en el mercado laboral. Nuestro programa combina actividades y herramientas, grupales o individuales, que impulsan de forma flexible la búsqueda de un nuevo empleo.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre coaching y mentoring?
El coaching ayuda a la persona a encontrar sus propias respuestas a través de preguntas. En el mentoring, un profesional con más experiencia comparte conocimiento y guía concreta.
¿Qué recibe la empresa al terminar un proceso de coaching?
Un informe final con los resultados alcanzados y una propuesta de plan de desarrollo para la persona.
¿Para qué sirve un assessment?
Para medir con criterios objetivos las competencias de una persona y compararlas con lo que la organización necesita. Se usa en promociones, planes de carrera y búsquedas.
¿Qué es el outplacement?
Es un programa que acompaña a quien deja la empresa en su búsqueda de un nuevo trabajo. Cuida a la persona y la reputación de la empresa como empleador.
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